14 Kasım 2026 tarihinde yayımlanan Resmi Gazete ile birlikte, Türkiye sağlık sisteminin en kritik halkalarından biri olan üniversite hastanelerinin kronikleşen yapısal sorunlarına çözüm getirmesi amaçlanan Üniversite Hastaneleri Koordinasyon Komitesi resmen kuruldu. Yükseköğretim Kurulu bünyesinde faaliyet gösterecek olan bu yeni yapı, uzun süredir sahada yaşanan uygulama farklılıklarını gidermek ve kaynak dağılımında etkinlik sağlamak üzere tasarlandı.
Söz konusu kararın hayata geçirilmesi sürecinde Sağlık ve Sosyal Hizmet Çalışanları Sendikası tarafından yürütülen uzun soluklu çalışmalar ve temaslar etkili oldu. Yıllardır üniversite hastaneleri arasındaki standart birliğinin sağlanması gerektiğini savunan yetkili sendika, konuyu hem Cumhurbaşkanlığı hem de ilgili bakanlıklar nezdinde defaatle gündeme taşımıştı.
Yayımlanan Cumhurbaşkanı Kararı ile birlikte, Yükseköğretim Kurulu Başkanının doğrudan başkanlık edeceği komitenin yetki alanları ve çalışma usulleri de netleşmeye başladı. Sağlık sektörü paydaşları ve akademisyenler tarafından yakından takip edilen bu hamle, sağlık bütçesinin etkin kullanımı ve çalışan haklarının iyileştirilmesi noktasında yeni bir dönemin kapısını aralıyor.
Sağlık Sektöründe Uzun Süredir Beklenen Kurumsal Yapılanmanın Arka Planı
Türkiye genelindeki üniversite hastaneleri, yıllardır akademik eğitim ve araştırmanın yanı sıra nitelikli sağlık hizmeti sunma misyonunu aynı anda yürütmeye çalışırken pek çok mali ve idari çıkmazla karşı karşıya kalıyordu. Farklı illerdeki hastanelerin kendi bütçe dinamikleriyle hareket etmesi, merkezi bir denetim ve standart birliği eksikliğini beraberinde getiriyordu. Nitekim sürecin geçmişine bakıldığında, her üniversitenin hastane yönetiminin kendi iç dinamikleriyle karar alması, bazı kurumların ciddi borç sarmalına girmesine neden oluyordu.
Bu karmaşık yapının ortadan kaldırılması ve tüm kurumların ortak bir stratejiyle yönetilmesi fikri, son birkaç yıldır sağlık sendikalarının ve akademisyenlerin en temel gündem maddeleri arasında yer alıyordu. Özellikle Sağlık-Sen yönetimi, üniversite hastanelerinin yaşadığı döner sermaye sıkıntıları, personel alımındaki dengesizlikler ve hasta sevk zincirindeki aksaklıkları her platformda dile getiriyordu. Geçmişteki benzer yapılanma girişimlerinin ya da geçici koordinasyon kurullarının kalıcı bir çözüme dönüşememiş olması, bu yeni komitenin omuzlarındaki sorumluluğu daha da artırıyordu.
Kurulan komitenin en temel işlevlerinden biri, hastaneler arası rekabet yerine iş birliğini teşvik eden mekanizmalar kurmak olacak. Kurumlar arası bütçe dengesizliklerinin giderilmesi, tıbbi malzeme alımlarında ortak ölçek ekonomisi yaratılması ve tedavi protokollerinde standartlaşmaya gidilmesi, geçmişteki eksiklikleri kapatacak stratejik adımlar olarak öne çıkıyor. Sahadaki bu dağınık tablonun derlenip toparlanması, hem kamu kaynaklarının verimli kullanımı hem de hasta memnuniyetinin artırılması açısından hayati bir önem taşıyor.
Yök Başkanlığında Toplanacak Komitenin Yetki Alanları ve Yapısı
Resmi Gazete'deki düzenlemeye göre, yeni kurulan komitenin idari liderliğini Yükseköğretim Kurulu Başkanı üstlenecek. Bu durum, üniversite hastanelerinin akademik yapısı ile sağlık hizmeti sunumunun birbirine entegre bir şekilde yönetilmesini sağlayacak en üst düzey idari köprü niteliği taşıyor. Komitenin bileşiminde yer alacak diğer üyelerin kimler olacağı ve hangi alt çalışma gruplarının oluşturulacağı ise önümüzdeki günlerde yayımlanacak ikincil mevzuatla netlik kazanacak.
Öte yandan komitenin sadece bir danışma organı olarak kalmayıp, idari ve mali kararlar alma noktasında da etkin yetkilere sahip olması bekleniyor. Üniversite hastanelerinin en büyük kanayan yarası olan borç yapılandırmaları, personel kadro planlamaları ve performans ödemelerindeki adaletsizlikler gibi hususlar, bu masanın öncelikli başlıkları arasında yer alacak. Muhatap kurumların temsilcileri, hastane başhekimlikleri ve ilgili bakanlık bürokratlarının da katkı sunacağı bu yapı, sorunların Ankara merkezli olarak anında çözülmesine imkan tanıyacak.
Kurumlar arası iletişimin güçlendirilmesi, sadece idari sorunları değil aynı zamanda tıbbi araştırma ve geliştirme faaliyetlerinin de ortak bir akılla yürütülmesini tetikleyecek. Farklı üniversite hastanelerinde geliştirilen başarılı tedavi yöntemleri ve hastane yönetimi modelleri, bu komite aracılığıyla diğer kurumlara da hızlı bir şekilde transfer edilebilecek. Böylece ülke genelindeki tıp fakültesi hastanelerinin hizmet kalitesinde homojen bir yükseliş trendi yakalanması hedefleniyor.
Üniversite hastaneleri arasında uygulama birliğinin sağlanması için uzun süredir mücadele ediyorduk ve bu konuyu ülke gündemine taşıyan ilk sendika olduk. Bugün kurulan komitenin hem hastanelerimizin hem de sağlık profesyonellerimizin sorunlarına kalıcı çözümler üreteceğini temenni ediyoruz.
Alıntıyı PaylaşSendikal Mücadelenin ve Sektörel Taleplerin Masadaki Yansımaları
Sağlık-Sen Genel Başkanı Mahmut Faruk Doğan'ın yaptığı açıklamalarda vurguladığı gibi, bu komitenin kuruluşu anlık bir kararın değil, uzun soluklu bir sendikal ısrarın ve saha raporlamalarının sonucu olarak gerçekleşti. Sendikanın yıllardır hazırladığı raporlar, üniversite hastanelerinin yaşadığı ekonomik sıkıntıların ve personel üzerindeki iş yükünün boyutlarını gözler önüne seriyordu. Cumhurbaşkanlığı ve YÖK nezdinde kurulan temaslarda, bu hastanelerin sadece birer sağlık kuruluşu olmadığı, aynı zamanda ülkenin kalifiye sağlık personelini yetiştiren en önemli eğitim yuvaları olduğu gerçeği sürekli olarak hatırlatıldı.
Masadaki tarafların beklentileri incelendiğinde, bir yanda mali disiplin sağlamaya çalışan ekonomi bürokrasisi, diğer yanda ise artan maliyetler karşısında ayakta kalmaya çalışan hastane yönetimleri yer alıyordu. Sağlık-Sen gibi etkili aktörlerin aracı rolü sayesinde, çalışanların özlük hakları ile kurumların sürdürülebilirliği arasında hassas bir denge kurulması hedeflendi. Sendikanın bu süreçteki en büyük başarısı, dağınık sesleri tek bir çatı altında toplayarak karar alıcılara somut bir yol haritası sunabilmesi oldu.
Sektördeki diğer sivil toplum kuruluşları ve tabip odaları da alınan kararı genel anlamda olumlu karşılamakla birlikte, komitenin işleyiş şeffaflığı konusunda dikkatli olunması gerektiğinin altını çiziyor. Kararların sadece yukarıdan aşağıya bir emrivaki şeklinde değil, sahada birebir çalışan hekimlerin, hemşirelerin ve idari personelin görüşleri alınarak şekillendirilmesi gerektiği vurgulanıyor. Bu bağlamda, sendikanın süreçteki takipçi rolü, komitenin başarısı açısından kilit bir işlev görmeye devam edecek.
Sağlık Profesyonellerinin ve Hastane Çalışanlarının Beklentileri
Üniversite hastanelerinde görev yapan binlerce hekim, hemşire, teknisyen ve idari personel, uzun süredir devam eden belirsizlik ortamından doğrudan etkileniyordu. Farklı üniversitelerde çalışan personelin döner sermaye ek ödemelerinde uçurumlar olması, motivasyon eksikliğine ve nitelikli personelin kamunun diğer alanlarına ya da özel sektöre kaymasına yol açıyordu. Kurulan yeni komitenin, bu ücret adaletsizliklerini giderecek ortak bir performans ve ödeme yönetmeliği için zemin hazırlaması bekleniyor.
Bununla birlikte, artan iş yükü ve yetersiz kadro sorunları da çalışanların sokağa yansıyan en temel şikayetleri arasında bulunuyordu. Yeni yapının getireceği planlama yetkisi sayesinde, personel dağılımındaki dengesizliklerin giderilmesi ve nöbet ücretleri ile çalışma koşullarının iyileştirilmesi yönünde somut adımların atılması, çalışanların en büyük beklentisini oluşturuyor. Sahadaki pratik karşılığın ne olacağı, komitenin alacağı ilk kararlarla doğrudan test edilecek.
Günlük yaşamda tedavi olmak için üniversite hastanelerinin kapısını çalan vatandaşlar açısından da bu gelişme büyük bir önem taşıyor. Randevu bulma süreçlerinden ilaç ve malzeme tedariğine kadar pek çok aşamada yaşanan aksaklıkların, koordinasyon eksikliğinden kaynaklandığı biliniyordu. Yeni komite sayesinde hastaneler arası sevk zincirinin düzene girmesi, hastaların tedavi süreçlerinde yaşadığı mağduriyetleri en aza indirecek.
Önümüzdeki Kritik Dönemeçler ve Yeni Dönemin Yol Haritası
Resmi Gazete'de yayımlanan karar sonrasında gözler, komitenin ilk resmi toplantısını gerçekleştireceği tarihe ve belirlenecek olan çalışma takvimine çevrilmiş durumda. Yükseköğretim Kurulu çatısı altında bir araya gelecek olan komite üyelerinin, ilk etapta üniversite hastanelerinin borç envanterini çıkarması ve acil eylem planı hazırlaması bekleniyor. Önümüzdeki birkaç ay içinde yayımlanması beklenen alt düzenlemeler, komitenin çalışma usul ve esaslarını tam anlamıyla şekillendirecek.
Sürecin başarılı bir şekilde ilerlemesi için, ilgili bakanlıklar ile üniversite rektörlüklerinin eş güdüm içinde hareket etmesi hayati bir zorunluluk teşkil ediyor. Masadaki alternatif planlar arasında, borçlu hastanelerin mali yapılandırmaya alınması ve merkezi bütçeden dönemsel destek sağlanması gibi formüller de tartışılıyor. Başyazar perspektifiyle değerlendirildiğinde, bu komitenin sadece kağıt üzerinde kalan bir bürokratik yapı olmaktan çıkıp, sahaya dokunan dinamik bir mekanizma olması Türkiye'nin sağlık turizmi ve akademik tıp vizyonu açısından da belirleyici olacaktır.
